Immersive Markets

Wissen, wo KI sich lohnt. Bevor Sie Geld ausgeben.

Jeder spricht über KI, und viele Anbieter versprechen viel. Ich schaue mit Ihnen nüchtern hin: Wo hilft KI in Ihrem Betrieb, und wo nicht?

Die Ausgangslage

Kommt Ihnen das bekannt vor?

1

Viel Lärm, wenig Klarheit

Täglich kommen neue Tools und Angebote. Was davon in einem Betrieb mit 80 Mitarbeitern wirklich nützt, sagt Ihnen niemand.

2

Sorge vor der Fehlinvestition

Sie wollen nicht in ein Projekt investieren, das nach einem halben Jahr in der Schublade liegt.

3

Erwartung von allen Seiten

Kunden, Mitarbeitende und Ihr Umfeld fragen, was Sie mit KI machen. Sie möchten eine ehrliche Antwort haben.

So gehe ich vor

Was ich für Sie übernehme

Beratung und Umsetzung aus einer Hand. Sie entscheiden, ich setze um und halte Sie im Kundenportal auf dem Laufenden.

  1. 1

    Aufgaben-Inventur

    Mit Büro, Vertrieb und Technik sammle ich, wo die Zeit hingeht. Angebote, E-Mails, Dokumentation, Recherche.

  2. 2

    Jede Aufgabe bewerten

    Wie viel Nutzen, wie viel Aufwand, welche Risiken bei den Daten? Daraus entsteht eine Rangliste.

  3. 3

    Drei Pilotfälle

    Sie bekommen drei Anwendungen, mit denen Sie starten können. Mit einer Zeitschätzung, die ihre Annahmen offenlegt.

  4. 4

    Gemeinsam entscheiden

    Wir besprechen, welcher Fall zuerst kommt. Manchmal lautet die ehrliche Antwort: Hier lohnt sich KI noch nicht.

Das bringen Sie mit

Gesprächspartner aus mehreren Bereichen und die Offenheit, auch Abläufe zu zeigen, die nicht perfekt laufen.

Klare Grenze

Ich verkaufe keine eigene KI-Software. Die Analyse ist herstellerneutral, Lizenzkosten für spätere Tools zahlen Sie direkt.

FAQ Potenzialanalyse

Häufige Fragen

Was ist der Unterschied zum KI-Potenzial-Check?

Der Check ist ein kostenloser Selbsttest für eine erste Einschätzung. Die Potenzialanalyse geht in Ihre echten Abläufe und endet mit konkreten Pilotfällen.

Wie genau sind die Zeitschätzungen?

Es sind Schätzungen, und sie sind als solche gekennzeichnet, mit allen Annahmen. Nach dem Pilot messen wir, was tatsächlich herauskommt.

Brauchen wir dafür eigene IT-Leute?

Nein. Die meisten Anwendungen laufen mit gängigen Werkzeugen. Wo es technisch tiefer wird, hole ich Partner dazu.

Passt oft dazu

Wo steht Ihr Betrieb
beim Thema Potenzialanalyse?

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  1. 1. Sie erzählen, wo Ihr Betrieb gerade steht
  2. 2. Wir klären, welche Säule zuerst dran ist
  3. 3. Sie wissen, ob eine Partnerschaft passt

Im nächsten Schritt nennen Sie kurz Ihr Anliegen und passende Termine.

29 Fragen · ca. 9 Minuten

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  1. 1. Fragen zu allen vier Säulen per Klick beantworten
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